Visions- og strategiproces hos enVision
EnVision Reklamebureau blev grundlagt for 18 år siden og har vokset sig til en placering som et af landets største og bedst funderede reklamebureauer med over 100 ansatte og solide sorte tal på bundlinjen.
Udgangspunktet
Dette udgangspunkt har virksomheden valgt at bruge som afsæt for en visions- og strategiproces, som kan sikre skiftet fra opportunity drevet entreprenørvirksomhed til målrettet markedsleder, uden at give køb på virksomhedens værdier og kultur.
Valg af ekstern rådgivning
Bureauet har egen strategiafdeling, men valgte alligevel at investere i en ekstern facilitator. Om valget af PinPointers siger adm. direktør Mona Juul:
"Vi råder konsekvent vores kunder til at anvende os som ekstern assistance i deres strategiske udviklingsprojekter. Derfor var det også naturligt for os at finde en ekstern tovholder til processen i enVision.
Vi valgte PinPointers, fordi de kunne dokumentere kompetencer og indsigt i at guide os igennem en visions- og strategiproces, som den vi ønskede at gennemføre".
Processen
I enVisions tilfælde er forberedelsen af visions- og strategiprocessen gennemført i tre sammenhængende faser:
Bestyrelsen har indledningsvis gennemført den strategiske afklaring og klargjort den videre proces.
Herefter har ledelse, medarbejdere og udvalgte kunder deltaget i bearbejdning af en række forretningskritiske emner.
Endelig har bestyrelse og direktion konkretiseret resultaterne til vision og langsigtede succeskriterier. Herefter har den samlede ledergruppe defineret de kortfristede mål og tilhørende handlingsplaner.
"PinPointers har været en forbilledlig usynlig hånd, som har ført os igennem processen og holdt os fast på vores respektive ansvar som bestyrelse, ledelse og medarbejdere.
Resultatet er, at vi nu står med en vision og strategiplan, som er forankret med accept og medejerskab hele vejen igennem virksomheden og som er udmøntet i konkrete første skridt.
Jeg betragter det som rigtig godt håndværk fra PinPointers' side, at man har formået at diktere processens struktur og forløb, uden at det har kompromitteret vores følelse af, at processens konklusioner og resultater er vores egne."
Mona Juul
Adm. direktør
